最近、ユニクロが注目されていますが、その社長さんの本です。
私自身は、昔からユニクロを愛用しているのですが、
「えー?ユニクロ」
から
「ユニクロ 悪くないねー」
と風向きが変化したことを感じています。
ユニクロは、「日本人が企画して、中国で高品質な製品を作って、日本で売る」というビジネスモデルで、実は、日本の富を中国に移転させているとも言えなくはないです。だから、ホントのところ好きな企業ではありませんでした。
しかし、最近の柳井社長の言うことを聞いていたら、方向性がわかってきました。「アパレル産業で世界一の企業を作りたい」と本気で考えているのです。こうなると日本の富が中国に奪われるなどと小さいことを気にしてはいけません。ガンガン日本で儲けて、世界一のアパレル企業になって欲しいと思います。
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マーケットインとプロダクトアウト両方の強化をしていきます。
現在の日本の市場は、需要より供給のほうが圧倒的に多い供給過剰の市場です。
マーケットに入り、マーケットのニーズはどこにあるのかを、いかにはやく、的確につかむかが重要になります。そのニーズはほとんどの場合、潜在化いています。
市場で自信をもって競争力のある絶対的な商品をプロダクトアウトし、その潜在需要を顕在化させた企業だけが生き残ります。その結果として圧倒的なシェアを獲得します。
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すごい
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